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人才理念蝌蚪(dou)窝视频>>人才中心>>人才理念(nian)

人才(cai)(cai)是企業(ye)的(de)第一(yi)生產要素,當今社會企業(ye)間(jian)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)就是人才(cai)(cai)之間(jian)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)。三友根(gen)據(ju)近年(nian)來的(de)人才(cai)(cai)管(guan)理經驗(yan),提煉出“123456”的(de)六字人才(cai)(cai)文化模式,概括地講(jiang)就是“一(yi)講(jiang)二比(bi)三不限,四能五給六留人”


“一(yi)講”就是講奉獻。敬業奉獻是三友“團結拼搏,務實創新”精神的內涵與外延。當今社會,一個將自己的發展與公司的發展融合在一起,追求一種歸屬感和榮譽感,忠于企業,在平凡的工作崗位上默默奉獻的人是每一個公司所欣賞的,如果一個人一味追求個人待遇,只講索取,不講奉獻,這樣的人在企業是難以生存和立足的。“講奉獻”是三友人才文化的最高境界。


“二比”,就是比德行,比效益。才為所用,德為所重。三友重“才”更重“德”,即有德有才,提拔重用;有德無才,培養使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用。效益最大化是三友的奮斗目標,追求社會效益和經濟效益的“雙贏”更是三友的立企之本。在三友,職工個人待遇與所創造的財富是成正比的。比“德”也比“效”是三友的用人宗旨。


“三不限”就是在人才選拔方面打破論資排輩,打破唯學歷論,打破“重學歷,輕工作能力”的傳統做法,不限資歷,不限學歷,不限經歷,只重能力,“英雄”莫問出處,不拘一格用人才。


“四能(neng)”就是干部能上能下,員工能進能出,部門能設能撤,分配能高能低;“五給”就是給平臺,給條件,給權力,給目標,給報酬。“四能五給”是三友的用人之道。


企業選人(ren)、育(yu)人(ren)、用(yong)人(ren)、留(liu)(liu)人(ren)是關鍵。我(wo)們三友通過30多年(nian)來總結、積(ji)累,形成了一套具(ju)有三友特色的留(liu)(liu)人(ren)機制。就是“六留(liu)(liu)人(ren)”機制,即用(yong)事業留(liu)(liu)人(ren),用(yong)文化(hua)留(liu)(liu)人(ren),用(yong)感(gan)情(qing)留(liu)(liu)人(ren),用(yong)發展留(liu)(liu)人(ren),用(yong)股份留(liu)(liu)人(ren),用(yong)機會留(liu)(liu)人(ren)(培(pei)訓教育(yu)機會)。留(liu)(liu)人(ren)更要留(liu)(liu)其心,這(zhe)樣才能為企業長(chang)久所用(yong)。